【新装版】利益を3倍にするたった5つの方法      大久保 恒夫 (著)

■簡単に著者のプロフィールを抜粋しますと、

・平成10年ファーストリテイリング(ユニクロ)

・平成14年良品計画の経営改革を担当し、
 その素晴らしい成果が各界で話題となる。

・その後乞われて、
 平成15年9月~同18年3月まで
 株式会社ドラッグイレブンの代表取締役社長として
 企業再生に大成功を収めた。

・平成19年1月株式会社成城石井の代表取締役社長に就任。
 業績を急激に飛躍的に伸ばし、
 小売業経営のプロフェッショナルといわれている。

といった手腕であり、「人」をベースにした着眼点が、
より一層、注目されています。

■本文から「印象に残った言葉」を
 一部を抜粋しますと、

・企業価値とは、どれだけ
「お客様に満足されているか」ということ。

・人件費はコストではなく、人が企業価値を上げる。

・人の成長でしか企業は成長していかない。

・イトーヨーカ堂の組織図では、お客様が一番上で、
 その下に各店舗があり、以下、本社の課長、
 各部と続いて、一番下には経営者がいる。
 つまり普通の会社の組織図と正反対となっている。

・実際に全体会議の時でも、
 もっともいい席に座るのは現場の人で、
 役員や社長は末席に座っている。

・現場に指示するのではなく、現場の人に教えてもらう。

・仕事とはコミュニケーションをとること。

・計画は作成することよりも実行することに力を入れる。

・身につけるべきことは、
 常にお客様の立場に立ってものを見る姿勢、
 お客様に満足していただくことに喜びを感じる感性、
 お客様に満足していただくことで自分を成長させていく意欲、
 前向きにチャレンジしていく精神。

・人間にとってもっとも楽しいことは、
 自分が成長すること。自分が成長を感じること。
 
・無理を強いて、尻を叩いて、長時間働かせても、
 それが楽しいと感じる人はいない。
 苦しければどこかで手を抜こうとするのが人間。

・その逆に、成長することの喜びを教えてあげるで、
 自分たちで率先していろいろなことに取り組むようになり、
 風土はがらりと変わる。

・成長することを楽しみに感じるような、雰囲気・環境、
 これをつくっていくことがマネジメントの大きな目標。

といった「人の成長=業績の向上=会社の成長」の図式を
現す観点は大変参考になりますね。

ご興味がある方はぜひ一読ください☆

ということで、
本日は業績アップにつながるおすすめ本を
紹介させていただきました。

新たな気づき・思考力強化等の
参考になれば幸いです。

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